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第41章 面见导师（第1页）

&esp;&esp;吃过早餐后的林风收拾好自己，一件简单的白色卫衣，搭配黑色的工装裤，下面配了一双经典款nvers的经典款高帮帆布鞋，头戴一定黑色鸭舌帽，肩背单肩侧背包。妥妥的青春活力美少年，收拾好的林风，看着还在餐桌前看着财经新闻的霍天昊。

&esp;&esp;“天昊哥，我先走了。”林风冲着霍天昊说到。

&esp;&esp;“嗯，路上小心，祝你顺利。”霍天昊从那巨幅的财经报纸中抬起了头，冲着林风摆了摆手。

&esp;&esp;说着林风转身离开了宿舍，在等电梯的途中，他拿着手机，检查着自己准备的锁头的资料，确保自己都记得熟悉。

&esp;&esp;“你这个需要去企业实地考察一下。”王教授对着旁边的人说到。

&esp;&esp;旁边站着的是一个短发娃娃脸超级可爱的一个小姐姐，这个小姐姐谦虚且尊敬的对着王教授点头。“老师，我知道了，这个我会去合作企业了解一下的。”说完这个小姐姐就转身出了王教授的办公室，估计是事情比较着急，她并没有看到站在门后的林风。

&esp;&esp;林风看到小姐姐的离开，赶紧上前敲门“咚咚咚”

&esp;&esp;“请进，”王教授处理着手中的资料，说到。

&esp;&esp;林风听到了王教授的应允，便走了进来。并主动的说到：“王老师你好，我是您今年招收的研究生，京大企业管理专业今年新入的研究生，林风。”

&esp;&esp;王教授听到了林风的自我介绍，抬头看了看林风，说到：“来吧，过来这边坐下。”说着，王教授来到了办公桌对面的沙发上坐了下来。

&esp;&esp;林风听到王教授的话，跟随其后，坐在了旁边的沙发上。

&esp;&esp;王教授拿起茶几上的茶水壶烧起了热水，一边接着水，一边说：“林风？”

&esp;&esp;“今年京大就开了这么一个名额给我，你可真是万里挑一的一个啊。”王教授感叹道。

&esp;&esp;拿起旁边的茶盏，问道：“喝点绿茶？”

&esp;&esp;林风赶紧回答到：“可以的，谢谢老师。”

&esp;&esp;王教授又问道：“我们这个专业的状况你大概都知道了吧。怎么想到报京都大学这个专业啊。“

&esp;&esp;“家里姐姐开始创业，虽然姐姐的公司不大，但是毕竟还是需要专业人才，而作为弟弟的我想给姐姐帮帮忙，同时呢，创业也是自己未来的一个长期规划，体现学习相关的知识，还是有很大的需要的。”林风真诚的回答道。

&esp;&esp;王教授听到林风的回答，满意的点了点头，并把手上的茶杯递给了林风。

&esp;&esp;“谢谢老师，”林风接过杯子，对着王教授说到。

&esp;&esp;“小伙子不错，我们这个专业，虽说是管人的专业，但是，管人之前我们要先干好自己。率人先律己。”王教授说到。

&esp;&esp;“嗯嗯，谢谢老师的教诲。”林风回答道。

&esp;&esp;“那你先说一下企业管理的重要因素吧”王教授抛出了问题。

&esp;&esp;“文化建设，就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做，什么事应该做、什么事不应该做。”林风回答了起来，并且添上了自己的理解。

&esp;&esp;“第二，战略规划，即企业管理者要具备大局意识，要有对大局和长远的规划，不能急功近利，更不能鼠目寸光，当然也不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”。”

&esp;&esp;“第三，薪酬制度，就是建立激励性强的薪酬制度，促使员工发挥个人潜能，做好本职工作，做好业绩促进和目标的达成工作。”

&esp;&esp;“第四，创新能力指的是企业要不断求变，寻找更好的经营模式，盈利模式，更好的研发和技术创新路径，永远也不固步自封。”

&esp;&esp;“第五，建立学习型组织，当今是知识经济时代，科技发展日新月异。不仅老板和管理者要不断学习，随时更新自己的知识，更重要的是，企业要对自己的员工进行系统培训。通过系统培训和建立学习型组织的努力，使员工得到成长，使企业获得更好更新的观念和思路，获得更新的信息和机遇。”林风十分从容地回答道。

&esp;&esp;王教授十分欣赏的看着林风。心想着，这小子肚子里还是有点东西的呢。

&esp;&esp;“那你认为什么才是企业管理真正存在的意义呢？”王教授问道。

&esp;&esp;“我们学习企业管理是为了使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产品和服务；树立企业形象，为社会多做实际贡献。”林风对答如流的说到。

&esp;&esp;“当然了，企业管理可以增强企业的运作效率，提高生产效率。只有高效的工作，才能有更多的产出。”

&esp;&esp;“第二，可以让企业有明确的发展方向。只有明确了方向，企业才能够快准狠的发展下去。”

&esp;&esp;“第三，可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。说白了，企业就是由人组成的哥哥职能部门拼装成的工具，我们只有让每一个组成企业的一部分，发挥出其最大才能，才能让企业这台机器运转的更好。”

&esp;&esp;“第四，财务和资金之于企业，就像电流和电力之于机器，只有保障了财务资金的稳定，才嫩保障企业的稳步发展，同时企业财务清晰，合理构建资本结构，恰当进行投资融资才能使企业的生命力更加鲜活。”。

&esp;&esp;“企业最终面向的是社会中的万千顾客，只有我们在内部有了完善的规则和标准，才可以向顾客提供满意的产品和服务。

&esp;&esp;“而作为一个企业，除了保证自身的盈利之外，他还承担着一定的社会责任，而科学的管理企业可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。”林风滔滔不绝的阐释着自己的观点，看着王王教授。

&esp;&esp;王教授没有想到，林风这样一个还没有步入社会的本科生，竟然会对企业管理由这么深刻的见解，他的见解并不是简单的概念搬运，而是知识内化总结后得出的结论。这让王教授有些刮目相看。

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