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第1774章 撑死胆大的22求订阅（第1页）

&esp;&esp;“国内的市场环境？”

&esp;&esp;电话那头传来马老板的声音，随即长“哦～”了声，他本人脑袋挺灵活，立马想通了问题的关键。

&esp;&esp;人均收入不高，自由品牌也不多，如果一味追求正品，难免会损失众多客流，这跟率先抢占市场的构想不符合，必然失去一大批用户。

&esp;&esp;之前他总在想学习buyfun、gossip的运营模式，现在迅速考虑完，补充道：“价格低才是王道！”

&esp;&esp;“是这样没错，其他的暂时不用考虑，先发展用户群体。

&esp;&esp;等到用户数量多到一定阶段，并且对盗版商品产生反感情绪，然后再考虑整改的事情。

&esp;&esp;违禁物品别卖，做好商品的售后服务，加强商户信誉监管，只要做得不是太过分，短期内不会出现问题。”

&esp;&esp;韩宣伸手打开座椅的按摩功能，闭起眼睛继续告诉说，胖丁也凑过来，将大脸贴在真皮座椅上，感受按摩滚轮的运动，随后学习主人，将后背贴在上面。

&esp;&esp;瘦子坐按摩椅很折磨，因为身上没肉按得疼，而对这只浑身脂肪的胖猫来说，躺在上面十分舒服。

&esp;&esp;太过于正经的商人，一般没办法将生意做大，看看whoops集团的子公司zara，它就是在用歪门邪道，为自己积累了两百多亿美元市值，发展速度远比前世时候快得多，同行们既鄙视又羡慕，在奢饰品公司管理层们的一片骂声当中，销售额不断大幅度上涨。

&esp;&esp;别以为卖服装不赚钱，zara平均每件服饰的价格只有lv的四分之一，但是看看两家公司去年的财报，zara税前毛利率比lvh集团还高，达到百分之二十七点四！

&esp;&esp;这个品牌作为如今服装快时尚的典范，每周两次由店长直接根据市场需求订货，完全做到新货零库存，在每个季尾打折销售后，退还到总部的未销售商品比例，低于百分之七点七。

&esp;&esp;而同属于whoops集团的奢侈品牌巴宝莉，退货比例约在百分之四十左右，也就是说生产出来的商品，最后只卖出去五分之三，没卖掉的那些变成了损耗，出于品牌价值考虑，很难再投入市场。

&esp;&esp;高价的产品不一定有着较高的利润率，对于奢侈品品牌而言，给顾客最满意的售后服务、维持品牌形象等等方面的投入，远远超过普通品牌，另外包括店面装潢，员工培训等的开支都是笔不小的数目。

&esp;&esp;但是综合考虑，由于数倍甚至数十倍、百倍的销售价格，奢侈品企业的利润率，还是比同地位的普通企业高出不少，但经营稳健的大众品牌的盈利能力，完全可能比奢侈品牌高，zara就是这样进入投资者们眼中，导致预计估值不断提高。

&esp;&esp;韩宣身价足够高，现在他的好名声在某种程度上来说比钱重要，因此很多事情不能乱来，这段时间股市大跌也要发微博安慰其他投资者们。

&esp;&esp;然而在太平洋对岸，他完全可以当撒手掌柜装作不知道，如今除了某部分消息灵通的大鳄们，很少有人知道他搭上关系，在那边开了家子公司，专门负责管理众多互联网企业。

&esp;&esp;马老板明白就行了，淘宝网还有很长一段路要走，只要发展大方向不出错他懒得去管，恭喜祝贺了一番之后挂断电话……

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&esp;&esp;不久之后，斯塔克大厦到了。

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